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在顏值經(jīng)濟(jì)與個性化消費(fèi)時代,香水更多的是代表了一種生活方式與生活品味,在嗅覺經(jīng)濟(jì)日益升溫的背景之下,人們的香水消費(fèi)需求表現(xiàn)出了穩(wěn)定增長的態(tài)勢,而且由于出門在外多數(shù)時間都需要戴上口罩,所以口紅的使用頻率大幅度下降了,口紅經(jīng)濟(jì)的地位正在被香水經(jīng)濟(jì)所取代。
嗅覺經(jīng)濟(jì)開啟快速成長模式
近幾年國內(nèi)的香水香氛市場一直是處于高速增長之中,已經(jīng)恢復(fù)到了疫情前的水平,Euromonitor的數(shù)據(jù)顯示,從2021年至2025年,國內(nèi)香氛市場的年復(fù)合增長率約為21.78%,預(yù)計到2026年,市場規(guī)模將會突破50億美元。
無獨(dú)有偶,今年3月,歐睿數(shù)據(jù)也指出,預(yù)計未來5年國內(nèi)香水市場的復(fù)合增長率將達(dá)到22.5%,到2025年,國內(nèi)香水市場的零售額增速將是全球市場的3倍左右,嗅覺經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景著實(shí)令人振奮,香水消費(fèi)群體的人數(shù)也是處于逐年同步擴(kuò)大之中。
前不久英敏特進(jìn)行了一次互聯(lián)網(wǎng)用戶調(diào)研,在3千名受訪對象中,有80%的人在過去6個月內(nèi)購買過香水香氛產(chǎn)品,其中香水品類使用率最高,借力市場需求回暖的良好勢頭,不少國際和本土品牌都不約而同地開啟了擴(kuò)張模式。
天貓的數(shù)據(jù)顯示,在今年618香氛香薰銷量排行榜上,野獸派、祖馬瓏、拉夫勞倫位居前三,同時值得注意的是,近幾年Diptyque、阿蒂仙之香等國際小眾品牌都在加大國內(nèi)市場的布局力度,其線下門店多位于高端商場和購物中心,從今年618的銷售情況來看,這些品牌的經(jīng)營策略收效還不錯,產(chǎn)品銷量均位列前十。
艾瑞咨詢預(yù)計,到2030年國內(nèi)很有可能成為全球第二大香水市場,目前國內(nèi)外資本均看好國內(nèi)香水市場的未來前景,雅詩蘭黛、歐萊雅、科蒂等國際頭部品牌的財報均顯示,香水香氛品類是其在國內(nèi)市場業(yè)績增長的動力所在。
近幾年國際香水巨頭也都緊盯潮流、順勢而為,紛紛投資國內(nèi)的初創(chuàng)企業(yè),去年氣味圖書館獲得了Puig集團(tuán)數(shù)千萬美元的獨(dú)家投資,這是Puig集團(tuán)在國內(nèi)的首次投資。
公司的投資團(tuán)隊認(rèn)為,國內(nèi)美妝香水市場的高速成長、日益增長的消費(fèi)需求以及Z世代的興起,都是吸引集團(tuán)加大投資布局力度的重要因素,去年P(guān)uig的財報數(shù)據(jù)顯示,公司在國內(nèi)市場的銷售額增幅高達(dá)212%,且增幅高居集團(tuán)全球業(yè)務(wù)的首位。
自2020年起,DOCUMENTS聞獻(xiàn)、Plustwo普拉斯兔、RE調(diào)香室、Next Beauty China、melt season等香氛品牌均先后獲得了融資,且融資金額都在數(shù)千萬元級別。
年輕一代的文化自信是本土品牌成長的助力
國際香水品牌壟斷國內(nèi)香水市場的局面已經(jīng)成為過去式,近兩年來國產(chǎn)品牌開始崛起,逐漸成為香水行業(yè)中的一支不容忽視的力量,近幾年來觀夏、御梵、RE調(diào)香室、冰希黎、氣味圖書館等本土品牌的表現(xiàn)尤為靚眼。
國產(chǎn)品牌雖然起步較晚,但憑借著更適合東方人習(xí)慣的設(shè)計理念與多元化的營銷策略,國產(chǎn)香水正逐步得到國內(nèi)消費(fèi)者的接受與認(rèn)可。
相比國際品牌,國產(chǎn)品牌似乎更懂傳統(tǒng)文化的理念與精髓,如觀夏的昆侖煮雪、飲雪探梅、西溪桃花、頤和金桂等極具傳統(tǒng)文化藝術(shù)內(nèi)涵的熱銷產(chǎn)品,都曾在各社交平臺引起了人們的熱議與關(guān)注。
在延續(xù)與契合傳統(tǒng)文化這點(diǎn)上,本土品牌明顯更貼近消費(fèi)者的喜好與需求,比如在產(chǎn)品原料的選擇上,國產(chǎn)品牌更傾向于使用茉莉、梔子、桂花、艾草等傳統(tǒng)香料來搭配,香水的味道更多是體現(xiàn)出一種自然的格調(diào)和東方的韻味,國人對這類香料有著天然的親切感,它們也更符合國人的氣質(zhì)與喜好。
尤其是國潮+高性價比的品牌及產(chǎn)品自然更受年輕人的青睞,國潮香氛品牌節(jié)氣盒子在前不久的中國夢想家新銳擂臺賽上脫穎而出,成為了上海家化的品牌孵化項(xiàng)目,并獲得了后者的戰(zhàn)略投資與幫帶賦能。
節(jié)氣盒子在產(chǎn)品宣傳推廣上運(yùn)用了很多古典文化元素,如公司旗下的四季流心香水有簾卷柳煙、龍井問茶、游園夢胭、苔痕階綠等12種香型,分別對應(yīng)12種節(jié)氣,在產(chǎn)品定價上也很接地氣,其產(chǎn)品系列多分布于百元左右的價位,比較受年輕一族的歡迎。
穎通集團(tuán)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,我國有約2億Z世代,到2025年他們的消費(fèi)占比將達(dá)到總量的一半以上,順應(yīng)年輕人的消費(fèi)理念與消費(fèi)習(xí)慣,將給企業(yè)帶來巨大的成長機(jī)會,國潮就是當(dāng)前在年輕人中間比較流行的一個趨勢。
「于見專欄」認(rèn)為,國潮熱是文化自信的外在表現(xiàn),它將助力并見證未來數(shù)十年香水市場的發(fā)展方向,企業(yè)可以緊緊抓住這一機(jī)遇,盡可能站在國潮文化的角度開展推廣營銷,概括來說,就是圍繞產(chǎn)品的歷史文化沉淀講好營銷故事,不斷提升品牌的文化內(nèi)涵與藝術(shù)價值,幫助使用者塑造自己的消費(fèi)個性。
本土香水品牌多角度切入終端消費(fèi)市場
在營銷渠道上,很多品牌采取了線上線下相結(jié)合的方式向消費(fèi)端延伸,如節(jié)氣盒子既有線上的天貓、抖音、拼多多、京東等渠道,也依靠線下的KKV、海瀾優(yōu)選、調(diào)色師等零售品牌拓展市場。
在線上,各品牌依靠社交、直播、短視頻等平臺打開產(chǎn)品知名度、引流并促進(jìn)銷量,在線下,各品牌或通過自有門店,或通過入駐商超百貨來拓寬銷路、增強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn)。
如氣味圖書館擁有超過60家線下旗艦店,RE調(diào)香室的線下體驗(yàn)店也在百家以上,即使在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,線下門店仍然是不可或缺的,購買香水其實(shí)也是一種體驗(yàn)型消費(fèi)過程,這中間線下門店可以起到很好的橋梁與場景化營銷作用。
在營銷手法上,國產(chǎn)品牌普遍采取了多樣化且不拘一格的營銷方式,這也是國產(chǎn)品牌在近幾年得以迅速嶄露頭角的主要原因之一,比如有不少品牌緊扣文化、回憶、情感等元素發(fā)掘營銷賣點(diǎn)。
氣味圖書館與大白兔聯(lián)名推出的快樂童年香氛系列產(chǎn)品,一下子就抓住了70后、80后群體的記憶,除此之外,氣味圖書館還先后推出了二鍋頭、熱豆?jié){、西紅柿蘸白糖等系列香氛,這些充滿情懷的營銷方式很容易引起一代人內(nèi)心的情感共鳴。
尤其是涼白開這款經(jīng)典產(chǎn)品,在2018年賣出了100多萬瓶,至今其銷售額仍占公司總營收的20%左右,還有像Scentooze三兔的一個小目標(biāo)、七分甜、爺爺家的閣樓等香水產(chǎn)品也是基于同樣的營銷思維,可以說除了美容悅已以外,如今香水還承載著人們對過去生活的記憶回味與情感寄托。
價格同樣也是不容忽略的重要因素之一,親民的價格更容易拉近與消費(fèi)者之間的距離,艾瑞咨詢的研究報告指出,30歲以下的消費(fèi)者對大牌表現(xiàn)冷淡,并且越發(fā)青睞小眾香型。
在618購物節(jié)上,平價香氛品牌也是頗受歡迎,尹謎、菓凱、冰希黎等品牌均進(jìn)入了天貓銷量排行榜前二十名,這說明平價或小眾的香氛產(chǎn)品仍是大有潛力可挖,畢竟越來越多的人還是希望在社交或工作圈中,能盡可能擁有獨(dú)一無二的魅力。
香水屬于慢消品,它的復(fù)購周期長,產(chǎn)品變現(xiàn)速度比較慢,因此企業(yè)可以同步推出使用頻率較高的香氛香薰類產(chǎn)品,在拓展產(chǎn)品矩陣、增加營收的同時,還能保持客戶黏性和品牌影響力,如野獸青年就推出了香氛蠟燭與個護(hù)品、無火香薰等熱門產(chǎn)品。
在市場占有率穩(wěn)定提升的同時,本土品牌的中高端化進(jìn)程亦開始加速,其中提價是品牌邁向中高端市場的一條捷徑,部分本土產(chǎn)品在價格定位上正逐步向國際奢侈品牌看齊,如觀夏的黑松墨—東方哲學(xué)系列、聞獻(xiàn)的人無完人系列等。
不過單純依靠提價仍是不夠的,由于國際奢侈品牌一直給人以高端與格調(diào)的印象,長時間下來已經(jīng)積累了一大批忠實(shí)用戶,因此短時間內(nèi)其優(yōu)勢地位仍然是無可撼動的。
「于見專欄」認(rèn)為,國內(nèi)企業(yè)還需要靜下心來,在品牌形象、產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)提升、造型設(shè)計和打造爆款這幾個方面持續(xù)地下功夫,全方位做出自己的特點(diǎn)與特色,比如觀夏就著力突出了旗下產(chǎn)品的東方韻味,在高端市場牢牢占據(jù)了一席之地。
與此同時,企業(yè)還要把品牌理念和時尚觀念用喜聞樂見、容易接受的形式逐漸植入到消費(fèi)者的內(nèi)心,以日積月累的耕耘來贏得更多消費(fèi)者的認(rèn)可與支持。
結(jié)語
以前人們在購買香水時可能沒有幾個人會想起國產(chǎn)品牌,現(xiàn)在的Z世代更愿意基于興趣、個性和潮流為本土香水產(chǎn)品付費(fèi),如今眾多的企業(yè)與資本正紛至沓來,新晉的本土香水企業(yè)也相繼涌現(xiàn),有如長江后浪一般奔騰向前。
一時間香水市場呈現(xiàn)出百企爭鳴、百香齊放之勢,得益于國潮熱的興起,新興本土品牌已不再一味模仿國際大牌的產(chǎn)品,自主研發(fā)蘊(yùn)含國人喜好、復(fù)古元素與兒時記憶的香水味道正成為發(fā)展趨勢。